経営改善シリーズ⑧売掛債権の管理
前回、経営改善シリーズ⑦で運転資本の管理について触れました。今回は売掛債権についてもう少し深堀してみましょう。 売掛債権は、眠らせても太らせてもいけません。 売掛債権が増加する要因は・・・ ①事業規模の拡大 ②季節的要因...
経営改善シリーズ⑦運転資本の管理
こんにちは、まだまだ暑い日が続きます。十分な休息も大事です。心も体も緩める時間は大事ですね。 さて、今回は、運転資本の管理についてお話します。 会社の運転資本と資金は、我々人間の血液循環と同じように会社の命が続く限り回転...
夏季休業のお知らせ
平素は格別のご愛顧を賜り 心よりお礼申し上げます 誠に勝手ながら8月13日（火）～16日（金）を夏季休業とさせていただきます まだまだ酷暑日が続きますのでくれぐれもご自愛くださいますようお祈り申し上げます ＊＊＊＊＊＊＊...
経営改善シリーズ⑥運転資本
こんにちは、猛暑日が続きますね。十分な睡眠と栄養補給で暑さに打勝ちましょうね😊 今回は、運転資本についてお話します。 運転資本とは、会社が日々事業活動をするために必要な資金をいいます。 （流動資産－流動負...
経営改善シリーズ⑤「売上高と売上入金額」&「売上原価と仕入支払額」
今回は、「売上高と売上入金額」と「売上原価と仕入支払額」について見ていきましょう。それぞれの差は、運転資本の増減によって生じています。 ① 売上入金額（資金増加額）＝売上高―（期末売掛金－期首売掛金） 売上高の計上時期は...
経営改善シリーズ④利益と資金収支
前回は、「勘定合って銭足らず」について触れましたが、もう少し損益と資金収支の動きのずれについて見ていきましょう。 利益と資金収支➡利益は財産の出入りであり、資金収支はお金の出入りです。 利益と資金収支は、同...
経営改善シリーズ③勘定合って銭足らず
「勘定合って銭足らず」という言葉をよく耳にしますが、具体的にどういうことなのか改めてイメージしてみましょう！ ☆ 期首貸借対照表から期末貸借対照表への動きは、いつものように、いくつかの部屋に分かれた水槽の中の水の流れをイ...
経営改善シリーズ②貸借対照表
今回は、貸借対照表の再確認をしていきます。 貸借対照表は、事業者のその時点（決算日）の財政状態を資産と負債及び純資産に分けて対照的に表示しています。 前回シリーズ①では、事業の資金繰りについて、水槽の水の流れをイメージし...
時間の流れと自己実現
時間とは人間が作り出した概念である。 今という現実を人間の脳が認識するのは100分の20秒後である。 脳が100分の20秒遅れて現実を認識するということは、時間は未来から過去へと流れているといえる。 一刹那ごとの瞬間に、...
